Business agility consultant and enterprise agile coach.
Бизнес-тренер и консультант в области гибких методологий.
Руководитель консалтинговой компании Better Life Company
Девиз: Невозможно оставаться успешным, пользуясь старыми практиками в новом мире.
– Почему выбрали именно эту профессию?
– Путь к призванию занял много лет и, можно сказать,
что моя сегодняшняя сфера деятельности выбрала меня сама.
По образованию я инженер-программист, 15 лет работал в разных IT-компаниях, в том числе на руководящих позициях, также у меня были небольшие бизнесы, стартапы. В своей работе с командами еще с 2003 года я начал применять различные современные гибкие практики,
позволяющие построить процесс так, чтобы он был эффективным. Окончательная смена профессии с менеджера на консультанта произошла во время работы в Райффайзенбанке, где я в одном из проектов занимался организацией всего процесса с нуля, развивал его, поддерживал, консультировал специалистов. Затем была работа в Сбербанке и несколько лет – в консалтинговой компании. Но пришло время, когда я осознал,
что работая по найму, я не могу выбирать клиентов, с которыми хочется работать — очень много малых и средних компаний просто не могут себе позволить хорошего консультанта, чтобы наладить процессы или сделать классный продукт. Поэтому я открыл свой бизнес, теперь,
помимо продуктов для корпораций, могу предложить специальные программы для малого бизнеса.
– Какие услуги Вы оказываете?
– Мы обучаем компании гибким методологиям и помогаем им применять их. Наш спектр закрывает все темы, необходимые бизнесу любого размера –
от базовых до узкоспециализированных: Scrum, Nexus, LeSS, SAFe, Kanban, Lean, Business Agility, Scaled Agile etc. Также проводим тренинги по продажам, маркетингу, коммуникациям, мотивации,
эффективности команд и так далее. Ведем длительные курсы для лидеров всех уровней, от генерального директора до лидеров команд и отделов.
И это не просто теория, а реальная работа с консультантами, менторами, коучами, психологами. Если говорить коротко, то обратившись в нашу компанию, клиент сможет: построить гибкое управление проектами; трансформировать всю компанию; создать классные продукты и услуги, которые будут любить клиенты; наладить работу с продажами
и маркетингом; построить самоорганизованные команды,
требующие минимум управления; провести сложную встречу: стратсессию, ретроспективу, долгосрочное планирование; обучить команду
и руководство.
– Какие основные проблемы Вы помогаете решать клиентам?
– Благодаря внедрению гибких методологий в компаниях улучшается прозрачность ведения бизнеса, управляемость изменениями, повышается мотивация и самоорганизация команд, у собственников становится больше времени для работы со стратегией и развитием, ускоряются поставки
и производство, увеличивается производительность. И главное,
компания начинает делать более конкурентноспособные продукты и услуги.
– В чем Ваша уникальность, как специалиста?
– Уникальность в очень разнообразном наборе знаний и опыте работы.
Мне приходилось работать с банками, заводами, медицинскими компаниями, производителями одежды, ретейлом, школами, государственными учреждениями и т. д. Для клиентов уникальность заключается в том,
что они получают не просто консультантов, а готовую работающую систему,
уже обкатанную на других клиентах. Я систематизировал нашу работу
с компаниями, и ни мне, ни ребятам не надо больше изобретать велосипед.
При этом, ошибок меньше, а работа идет проще и быстрее, что для клиента, конечно, очень хорошо. Грубо говоря, вместо палатки с шаурмой у нас получился Макдональдс, гарантированное качество и скорость за счет уже наработанных решений и системы.
– Кто является Вашими клиентами, кому Вы можете быть полезны?
– Мы работаем с любыми компаниями, от самозанятых ребят и стартапов
из 3-5 человек до корпораций в десятки и сотни тысяч сотрудников.
Для каждой компании у нас есть подходящий продукт или услуга.
– Как Вы считаете, в чем секрет Вашего успеха?
– Во-первых, в управлении своей энергетикой. Если нет энергии, то ты, соответственно, не способен ни на какие действия. Каждое утро
я целенаправленно трачу 10-15 минут на то, чтобы эту энергию получить (занятия спортом, аффирмации). Во-вторых, в управлении своими эмоциями
и понимании чужих эмоций, что тоже очень важно. В-третьих, в постоянном обучении. Невозможно оставаться успешным, пользуясь старыми практиками
в новом мире.
– Какие хотелось бы покорить вершины?
– Если говорить про мой консалтинговый бизнес, то в настоящее время мне, как и для любого стартапа, важно увеличить поток клиентов, наладить привлечение, потому что классный продукт мало сделать, о нем надо рассказать другим. Текущим летом поставил задачу – начать проводить открытые тренинги,
чтобы их мог посетить каждый желающий. Сейчас мы делаем только закрытые, в компаниях. Также в планах – создание школы современного менеджмента.
– Сформулируете девиз Вашего бизнеса, которым Вы занимаетесь.
– Сделать лучшие управленческие и бизнес-практики доступными для всех, чтобы каждый знал, как сделать свой бизнес, свою жизнь лучше.
– По каким контактам Вас можно найти?
– Телефон: +7 (985) 362 64 36.
Email: alexeу@betterlife.team.
Сайт: betterlife.company
vk.com/a.deryushkin
fb.com/a.deryushkin
